本文摘要：今年猪价的跌宕起伏让很多养殖户并不寄予厚望养猪业，最近小编成看了一本书，里面有两个观点引起了我对养猪业未来五年发展趋势的思维，究竟什么样的养殖户能在大浪淘沙中生还下来呢？

今年猪价的跌宕起伏让很多养殖户并不寄予厚望养猪业，最近小编成看了一本书，里面有两个观点引起了我对养猪业未来五年发展趋势的思维，究竟什么样的养殖户能在大浪淘沙中生还下来呢？和本网小编一起想到吧。养猪业今年并不悲观，那么，养猪行业的大势所趋是什么？是出局。

今年猪较少吗？不多！但猪场数量还得增加，因为养猪设备更加先进设备，生产成绩更加低，人均效率在提升，就不必须那么多人来养猪。养猪和种地一样，假设中国现在还有几亿人来种地，大部分农民是吃不饱饭，如果以后养猪想要赚，那唯一的办法就是把那些不赚的养猪人出局掉。

我们2020-03-08 不辩论温氏、牧原这些巨头，也不辩论母猪规模在200头以上的猪场命运，就辩论咱论坛这些中小猪场，到底五年之后谁还在之后养猪，并且需要过的有滋有味。最近看了一本书， 我试着用这本书中的2个观点来回溯自己的观点。

平稳的前提要减少对外依赖度，执着小而美 要求猪场命运的除了政策因素之外（主要是环保），主要因素就是成本，所以，养猪业从不以规模论胜败，而只不会以成本论英雄。谁的成本低于，谁就能活下来。生产成绩优秀的自繁自养家庭猪场成本更加较低一些。

这本书上谈及一个道理，就是“平稳是永恒的前提”，对猪场来说也是如此，而平稳的前提就是减少对外依赖度。自繁自养户的稳定性要相比之下远超过专业育肥，所以他们的存活对外依赖度要更加较低很多，不必须过多外在条件，只必须有高性价比的好产品+自己的技术，就可以赚到到钱。当然不是说道所有的自繁自养户都能存活下来，还有一个执着就是小而美，小是有助于规模，规模掌控在50--200头母猪之间，而美更加多反映在技术和成本上。

从这本书作者的观点来回溯这个问题，就是越不倚赖行情的猪场，生命力就越强劲。这个假设也可以从超大规模养猪企业那里获得证实，昨天和一朋友交流，取得一个信息，就是养猪企业规模充足大的时候，往往不怎么研究行情走势，更好是顺势而为。比如温氏的涨价、跌价大部分是根据当地实际情况挑战，绝不会造就压栏挺价或挤兑来构建利润最大化。

温氏的可持续发展倚赖的意味著不是高价，当然任何企业的利润都和猪价有关。第一种人能活下来的养猪人：只有技术领先，生产成本低，在不必须利用高价就能构建较好盈利的自繁自养猪场，才能在这一波大浪出局中存活下来 简而言之，50头---200头规模的家庭猪场是有相当大竞争力。

因为他们更为侧重技术，在均摊各项成本后，优势更为显著。大大分化、残化与藕和是任何行业发展必然趋势 这本书中提及第二个是任何事物都是在大大分化、残化和藕和来提升竞争力和生存力！未来的竞争是什么？是产业链与产业链的竞争，是温氏模式与牧原模式的竞争。对于大部分中小猪场来说，自由选择一个优秀企业合作，抱团发展是必然趋势。所以“公司+农户”是养猪业发展的必定产物，合乎生物进化理论。

第二种能活下来的养猪人：一定是早期自由选择公司+农户的群体 换一个通俗的众说纷纭，就是把自己的半条命交出去，这种公司模式能赚，自己就能赚，这种公司模式不赚，自己就很难赚到到钱。为什么说道“公司+农户” 不会沦为大部分专业育肥户最后自由选择。一方面， 现在母猪知道是更加难养了，昨天一朋友告诉他我一个数据，就是后备母猪长时间发情亲率是多少，50%左右。

我们看见整个行业生产成绩在提升，那说道的更好是规模猪场和养猪集团企业和杰出的家庭农场，并且这2年来，母猪淘汰率也更加低。饲母猪是一个系统工程，大部分猪场老板不具备这个技术和能力。第二点是优质仔猪资源竞争，很多饲料企业转入养猪业，他们进去之后仅次于的变化是什么？是利用资本优势劫掠了优质仔猪资源。

我们中小猪场想要购买优质仔猪是更加艰难！我说道的是优质仔猪，不是说道买仔猪。专业育肥仅次于对外倚赖条件就是优质的仔猪，这一点依赖度更加低，不平稳因素越高，存活就不会更加无以。

万一，那一批我们卖到免疫系统不完善的仔猪，那就不会功亏一篑。

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