本文摘要：概要：21世纪以来，随着市场经济的大大发展，预示国家城镇化建设进程的持续前进，城市基础设施建设大大减少，以符合人民群众对市政交通、公共基础设施配备等方面的新市场需求。

概要：21世纪以来，随着市场经济的大大发展，预示国家城镇化建设进程的持续前进，城市基础设施建设大大减少，以符合人民群众对市政交通、公共基础设施配备等方面的新市场需求。国内二、三线城市都大力地开始建设市政工程，市政工程作为城市建设的最重要组成部分，与民生密切相关。

市政工程建设可以优化生产布局力以及强化投资的环境，不过工程建设行业竞争十分白热化，市场管理也过于规范，目前的市政工程管理还不存在着诸多问题。因此，要适应环境新形势来规范市政工程建设市场，首先第一步就要完备市政工程质量掌控体系。

关键词：市政工程；管理；质量掌控；问题，措施市政工程与城市民生建设具有息息相关的联系，所有的市政工程都就是指提高城市整体规划、改进城市基础设施抵达，为了需要更佳地符合市民的生活市场需求来展开建设的工程。在我国，市政工程建设在国民经济中所占到的比重十分大，国家对于市政工程的投放也更加大，参予市政工程建设的企业和从业人员数量也渐渐快速增长，这让建设行业的竞争也更为的白热化。虽然有部分市政工程施工单位在工程的实行过程中大大前进对工程项目的管理，也获得了较为好的经济效益以及社会效益，但目前的市政工程管理中的质量掌控还不存在着一些问题，本文将从市政工程管理中的质量掌控抵达展开探究，希望需要提高我国的市政工程质量管理水平。

1强化市政工程管理中的质量掌控的意义市政工程是我国现代化建设中的重点项目，必要关系着民生质量，为了可以符合人民群众衣食住行的市场需求，并且需要同时不断扩大国家的生产力，提高人民的生活水平，就必需对市政工程的施工技术展开优化。在城镇化的进程中，市政工程项目一般都是把质量放在首位，有专家通过研究找到，强化市政工程管理中的质量掌控不仅可以确保工程的质量，还可以协助国家增加人力、财力以及物力的投放，也能有效地节省工程建设周期，延长工期，让城市建设的经济效益以求最大化。市政工程建设单位中的监管部门和施工部门都要坚决诚信的原则，按规章制度去办事，在找到施工环节不存在质量问题的时候，绝不能手软，不仅要对自己还要对其他方都要展开严苛的监督，要将项目质量掌控作为工程建设的最重要管理目标之一，对工程采行有计划的监督、检查、引领，让市政工程建设需要确实提高城市的发展质量。2市政工程管理中的质量掌控不存在的问题2.1市政工程管理人员职业素质总体不低市政工程的管理人员是整个工程建设的核心要素，在离开了这个核心之后，所有的管理工作都无从下手。

管理人员是管理的要求要素，管理人员的职业素质必要和市政工程质量管理工作涉及。由于我国现在绝大部分的市政工程管理从业人员的职业素质都尚待提升，首要原因就是建筑行业发展过于过分很快，让整个管理队伍数量上很快收缩，社会培育的专业管理人才供不应求，造成很多素质良莠不齐的管理人员转入了市政工程管理的队伍中，让整个管理体系的效率无法有效地提高，管理人员在日常的管理工作中随性权利，只做到表面功夫，管理的职责几乎没运用到建设中来。其次，市政工程施工单位没的组织对管理人员展开系统的技能培训，或者定期的业务提高，相当严重地背离了行业必须复合型人才的发展趋势，整个管理队伍的素质不仅没提升，反而经常出现了下降的情况。2.2没科学的规划质量掌控目前，国内的施工单位及施工人员在展开市政工程建设的过程中，不存在对工程质量的重要性了解严重不足的现象，只推崇工期，经常出现因为赶工期而施工资源投放严重不足，从而忽略工程建设质量的可能性，对工程的质量目标前期缺乏针对性宏观系统规划，过程中质量管控体系运营不力，管理手段单一，对市政工程施工的质量造成了相当严重的影响。

而且建设方和施工方不需要在质量管理方面构成共识，传送质量管理理念，只推崇工程工期的问题，很多工程由于匆忙动工，资金的缺口还有严重不足，造成最后因为资金不足而复工，相当严重地影响了工程质量。还有部分市政工程，虽然规模较小，但施工方的能力严重不足无法确保工程需要成功竣工，以及后期的各种技术、设备、材料等方面投放的问题，让工程质量确保无法确实落到实处。

2.3工程建设的流程不规范市政工程建设中经常出现质量问题很多时候都和建设前没经过科学调研分析有关系，工程建设之前没经过可行性检验，对项目的生态环境没展开研究，在工程建设开始之后，因为前期工作没作好所以不需要按照图纸展开施工，随意转变施工的设计。最后在工程竣工验收时，又没经过全面推行运作，没经过严苛的竣工验收就必要交付给运转。

施工队伍没科学的流程可以运用，各项管理也没做到，整个施工的过程浪费了十分多的人力和物力。这些不道德给工程带给了十分相当严重的安全隐患，工程建设的质量问题一直不存在。2.4市政工程中没推崇对质量的掌控在经济水平飞速发展的情况下，大量的人口开始往城市挤满，构成了城市中央人口数量急遽减少的现象，城市的交通状况也渐趋高负荷，城市内部的环境质量也更加劣。

这些情况都是市政工程管理部门在建设工程之前要考虑到的难题，要对这些问题采取有效的应付措施，防止影响城市人民群众的生活质量。很多市政工程质量水平不容乐观，比如公共设施的建设、道路修筑、轨道交通建设等。部分市政工程建设从可研性阶段到施工建设期，都没提早将工程质量目标跨越于工程建设仅有周期，造成质量观念和意识层层波动。

3强化市政工程管理中的质量掌控的措施3.1提升从业人员的专业素质市政工程管理中的质量掌控是市政工程建设中的最重要内容，市政建设从业人员应当对其引发推崇，为了保证质量管理可以在市政工程建设中获得有效地的实行，首先要提高工程管理人员的职业素质，强化对质量管理的宣传，将质量掌控意识表达给每一位市政建设从业人员。工程管理人员在通过质量掌控意识宣传时可以制订涉及的宣传策略，让质量管理可以分层次的宣传，从基层人员到管理人员都能逐步地认识到质量掌控的最重要意义，质量意识和专业技能不做到的员工不需要直接参与到工程建设中去。另外管理人员还必须对市政工程建设从业人员展开定期的质量管理培训，强化从业人员的使命感和工作责任性，从而确保工程的质量需要超过提高。

3.2强化监管部门的监理职责市政工程的建设一定要具备建设部门、施工部门还有监管部门，市政工程监管部门要强化对工程质量的监理职责，由于市政工程的涉及面十分甚广而且影响因素众多，不会给工程建设的前进带给一定的困难，所以要作好工程质量的掌控工作必需要在工程实行的每个环节都展开监管。从施工打算阶段，工程监管部门就要对施工企业的技术管理和质量管理体系展开严苛的核查；在工程实行的阶段，监管部门可以定期展开检查防止企业偷工减料；工程的竣工验收阶段，监管部门要严苛按照国家制订的质量评估标准对工程展开竣工验收，保证市政工程建设会经常出现质量问题。3.3严格控制好材料质量施工材料是市政工程建设的最重要组成部分，比如水泥、钢筋、砂石等主要材料的质量将不会直接影响整个工程的质量。所以，工程在施工开始之前订购部门要严苛依据设计图纸的质量标准拒绝来订购涉及施工材料，保证建筑材料的性能、规格等可以符合设计拒绝。

在实际的订购过程中，要确保材料质量的同时掌控好材料的经济性，确保材料通过质检并有涉及产品合格证书，材料在转入建设现场时，涉及人员要作好对质量的核验检查，一旦找到材料不合格，意味著无法让其运用于工程建设中。合格的材料在进场之后，市政工程建设单位要专门派出人员对材料作好涉及的管理工作，通过贤把材料质量关来提升工程建设质量。3.4提升市政工程建设流程决定的合理性由于市政工程建设的内容较为繁复，在建设的过程中工程量也十分大，所以必须对市政工程建设的流程展开合理的决定。

在工程要开始动工之前，就要根据实地考察来制订原始的施工方案，还包括工期、施工人员数量及其他资源投放等。根据工程实际情况合理安排工程施工方案，杜绝浪费人力、财力以及物力的情况经常出现。工程建设的流程也必需交由涉及部门展开审核，在审核通过之后才可以开始施工，在施工过程中方案如果有变动要按规定展开及时申报。

施工过程必需在合法合规的情况下来提升施工的组织效率，从而减少施工成本，而不是以壮烈牺牲工程质量为代价去提供企业经济效益。结语市政工程管理是非常复杂的一项工作，它牵涉到着人民群众的生活质量乃至国家未来城镇建设的发展质量。市政工程建设要获得较好的发展，必需要完善涉及的各项管理机制，强化施工的质量掌控。

现在，要作好市政工程建设管理中的质量掌控，首先要提升全体从业人员的质量意识，其次市政工程施工单位要合理地决定施工进度，紧随社会经济发展的步伐，大大地改良自己的质量管理制度，各部门要具体自己的责任意识，对施工展开科学的规划以及有效地实行，确保工程质量，让市政工程建设中的质量管理可以了解全体建设人员的思想意识深处去，让市政建设需要更为优质高效，为人民群众获取高质量的市政工程建设产品，建设出有幸福舒适度的城市。.。

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